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我院召开暑期评建工作会议 张书记李院长作重要讲话

阅读次数:4601 发布:陈蔚 陈衡 发布时间:2004-07-20 00:00
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  为回顾总结前段时间的评建工作,进一步动员全院教职工利用暑期这一段时间集中力量做好评建各项工作,2004年7月16日,学院在西校区多功能厅召开暑期评建工作会议。党委副书记张立今、副院长李侠业分别在会上作了重要讲话。
  张书记在分析“当前的形势与任务”时指出:刚刚过去的一个学期,全院上下围绕院党委提出的04年各项奋斗目标,以迎评为契机,以评建为主线,各项工作呈现出良好的发展态势,突出表现为以下几个方面:一是毕业生就业工作实现新的突破。04届毕业生到目前为止,就业率已突破80%,处于全省高校前列。二是招生工作有望跨上一个大的台阶,实现历史新突破。今年统招省内计划1915人,第一志愿报考我院已达到2000人。中专和五年高职招生及电大招生态势良好。三是评建推动各项工作上了一个新台阶。全院上下围绕“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的评估方针,办学水平有了显著提高。四是学校的稳定工作得到了巩固和发展。院级领导班子空前团结,全院师生员工精神振奋,思想稳定,教学和生活秩序稳定。在充分看到评建工作取得成绩的同时,张书记要求全院教职工克服以下几种思想苗头:一要克服松劲思想;二是要克服应付的思想苗头;三是要克服推诿扯皮现象,增强团结协作顾全大局的意识;四是要克服拖拉的现象。
  关于暑期评建工作张书记提出要重点做好以下几项工作:一要强化评估文件精神的学习;二要坚持资料整理和建设相结合、重在建设的方针,加快推进各项建设;三要不失时机的抓好暑期的各项基本建设工作;四要继续抓好招生和就业工作;五要改进作风,真抓实干,落实责任,齐抓共管。
  李院长在讲话中充分肯定了本学期工作,并对暑期评建工作进行了全面的安排。在回顾成绩时,他指出本学期全院围绕评建,着重抓了四项工作:一是招生规模有望实现历史性跨越;二是就业率有望超过去年的93.69%;三是教学、工作、生活秩序井井有条,教学管理、学生管理、后勤工作取得新进展;四是评建意识浓,评建工作有条不紊的开展。
  关于暑期评建工作,李院长要求大家要以饱满的工作热情,以主人翁的姿态,投入到暑期的评建工作中去。在软件建设方面,要在质量上下功夫,开展好三轮自查、自纠(三级统筹协调做好第一轮自查;分类复查,再次提高,做好第二轮自查;组织专家进行初评,再次提高,做好第三轮自查)。要高度重视特色项目问题,充分显示学院的特色;要集中精力,抽调精兵强将,做好专业剖析工作;要高度重视专业建设和课程建设工作,重点放在旧专业的改造和课程整合上。在硬件建设方面要抓紧做好实习工厂的建设,风雨操场的设计、设备的购置,并利用假期做好建筑物的维修工作。
  领导班子全体成员、三级机构以上人员参加了本次会议。(张书记和李院长的讲话全文附后)

附:

在暑期评建工作会议上的讲话

2004716日)

 

 

同志们:

今天会议的主要议题是简要回顾总结前段时间的评建工作,进一步动员全院教职工利用暑期这一段时间集中力量做好评建各项工作,为按时按质按量完成迎评总目标打下扎实基础。刚才侠业院长已经对假期评建工作进行了全面的安排,希望各单位要贯彻好、落实好。下面我就当前的形势和任务以及假期的评建工作再讲两个问题。

 

关于当前的形势和任务

 

进入新学期以来,院党委以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会以及全国教育工作会议和省高教工作会议精神为指导,结合我院实际,集思广益,提出了我院今年和今后一个时期的指导思想、战略目标、发展思路和工作任务,以及一系列新的举措,全院上下围绕院党委提出的04年各项奋斗目标以迎评为契机,以评建为主线,全面推动各项工作迈上新台阶,使我院各项工作呈现了良好的发展态势,突出表现在以下几个方面:

一是毕业生就业工作实现新的突破。今年是我院毕业生大幅增加的第二年,全院共有各类毕业生928人,我们坚持以服务为宗旨、以就业为导向,努力实施促进毕业生就业工程,在03年高职毕业生就业率达到93.69%的基础上,04届毕业生到目前为止,就业率已经突破80%,比去年同期提高15个百分点,处于全省高校前列,预计04届高职毕业生可达到或超过95%。中专毕业生就业率已达到了100%

二是招生工作有望跨上一个大的台阶,实现历史新突破。通过制定出台新的招生政策,层层分解招生任务,全方位立体化进行招生宣传,各级领导带队,划片包干,狠抓落实,使招生工作出现好的形势,对口招生计划380人,录取456人,其中第一志愿达388人,建院四年以来第一次完成对口招生计划,统招省内计划1915人,根据目前掌握情况,第一志愿报考我校已达到2000人,这是我院招生历史上没有的,注册生上报四个专业320人计划,目前已报名超过200人,预计完成320人计划不成问题,全院今年报到有望达到2000。中专和五年高职招生态势也不错,电大春招已完成全年计划的80%,秋季招生发展势头也很好。

三是评建推动各项工作上了一个新台阶。我们把评建工作作为今年各项工作的重中之重,明确了评建的目标和各项任务,制定了评估的实施方案和一系列措施。全院上下围绕“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的评估方针,动员和发挥广大教职工的聪明才智,使我院的办学思路进一步明确,师资队伍建设、教学基本建设、教学条件建设、校园建设、教学管理、学生工作、产学研结合等各项工作都上了一个新的台阶,办学水平有了显著提高。

四是学校的稳定工作得到了巩固和发展。全院教职工精神振奋,思想稳定,院领导班子空前团结,全院上下围绕院党委提出的各项目标任务,思想高度统一,在今年物价上涨和“六.四”期间学生思想十分稳定,没有发生食物中毒、火灾等事故,没有出现群体上访事件,安定和团结的政治局面保证和促进了学院各项工作的健康发展。

    回顾本学期的工作,形势令人鼓舞,令人振奋,使我们对学院的发展前景信心倍增,在看到学院良好发展态势的同时,应该清醒地认识到存在的问题。虽然在总体上看年初制定的各项目标基本上都可以实现,有的可能完成的更好,但是评建工作要从整体上确保良好的目标,任务依然十分艰巨,无论是硬件建设还是软件建设,离评估的优秀和良好标准差距都很大,充分利用暑期加快软硬件建设的步伐,缩小与评建各项指标的差距,是当前摆在全院教职工面前的中心任务,能否抓住暑期这个有利时机是能否完成评建预期目标的一个关键问题,必须进一步全党动员,全院发动,把全院教职工的思想和智慧都集中到假期的评建工作上来,要达到这个目标,大家务必要始终保持昂扬的斗志,振奋的神精神,严谨的作风,一丝不苟的态度和顾全大局,乐于奉献的精神,还要注意克服以下几种思想苗头:

一要克服松劲思想。评建工作已进行四个月时间,由于时间比较长,再加上前段时间集中精力抓招生以及毕业生就业工作和学期收尾工作,分散了精力,使少数单位和一些同志对评建产生松劲思想,这种思想苗头必须尽快扭转,要再发动,再动员,迅速紧张起来,发扬连续作战,不怕疲劳的作风,把大家的精神重新凝聚到暑期的评建工作上。

二是要克服应付的思想苗头。从总体上看,绝大多数单位能严格坚持评建标准,以认真负责的态度抓好资料的收集、整理和建设工作,但也应该看到马虎凑和的思想,应付的现象在有的单位和部门是存在的,表现在资料建设不规范,内容自相矛盾,原始材料缺口大,一些单位没能够坚持以评促建,把落脚点放在建设上,为评估而评估,这些现象是要不得的。要实现评建的预期目标,软、硬件都必须过硬,蒙混过关和侥幸的思想都是十分有害的,有可能贻误大局。因此,各单位、各部门都必须坚持高标准,严要求的思想,通过过硬的资料,过硬的工作,过硬的软硬件条件交一份圆满的答卷。

三是要克服推诿扯皮现象,增强团结协作顾全大局的意识。在前一段的评建工作中,有的单位个别同志遇事相互推诿,明明应该是自己的份内事,往别人头上推;也有的“只管自扫门前雪,不管他人瓦上霜”,不能主动地配合支持兄弟部门,缺少“一盘棋”的思想。应该认识到,要完成今年的评建工作目标,就必须强化大局意识和主人翁意识,增强协作精神,这也是全院教职工的利益所在。众人划桨开大船,只有同舟共济,才能确保达到胜利的彼岸。

四是要克服拖拉的现象。绝大多数单位都能按照院下达的评建各项工作任务,争分夺秒,按时甚至提前完成任务,但也有的单位,有的同志,抓的不够紧,落实不到位,老慢三拍,这种拖拉的现象,虽然发生在少数部门和同志身上,但势必会影响整个评建工作按时完成,其危害性不可低估。应该认识到评建工作时间的紧迫性,如果不往前赶,争主动就没有回旋的余地,后果是严重的,要从讲纪律、讲政治的高度,按时按质按量完成评建工作任务。如果因为工作拖拉,拖了全院的后腿,砸了全院教职工的大锅,我们必须砸了他的碗,这一点必须要讲清楚。

 

关于暑期评建工作

 

暑期也就只有一个半月的时间,充分利用暑期这段宝贵的时间做好评建工作对我们来说十分重要。要做好暑期评建工作,就必须确立暑期评建工作目标,进一步明确各项任务,周密计划,系统安排,重点要做好以下几项工作:

一、当务之急还要强化评估文件精神的学习

对评估文件精神学习不够,理解不深,掌握不够是当前面临的一个突问题。不仅存在有的参评人员和教职工对文件精神学习不够,甚至有的部门负责人,单位领导至今对评估文件没能通读一遍,更谈不上理解和掌握,这就导致对如何抓好本单位的评估工作心中无数,因此必须把抓好文件的学习作为现在的一个首要任务,抓实抓好。

当前学习的重点是抓好各级领导干部和评建工作小组人员的学习,要求各单位、各部门领导班子要组织三级机构人员和评建工作领导小组人员集中两天左右的时间坐下来,集体研学有关文件,既要把教育部办公厅[200416号文件《高职高专院校人才培养工作水平评估方案》、《高职高专院校人才培养工作水平评估工作指南》、《高职高专人才培养工作水平评估专家组工作细则》、《美高梅官方网站迎评重点工作一览表》,美高梅官方网站第7期简报,在院党委三月份迎评动员会上的两个讲话,作为必学内容,在学习中要深刻理解评估指标体系的内涵,密切联系本系部、本处室的实际,对照文件精神,找出本单位在评建工作中的差距,进一步理清下一下的评建工作思路,特别是假期这段时间要做哪些工作,以及如何做要有明确的计划。从各单位上报的计划来看,有的是只有资料整理计划,没有建设计划,有的计划任务不明确,措施不具体,要通过这次学习进一步理清思路,制定一个切实可行的全面的暑期工作计划,然后分阶段,分步骤的步步抓好实施。

    其次要按照院评估文件精神学习活动专题会议安排,组织好全体教职工的学习,评估文件精神的学习活动领导小组善始善终组织好学习活动。要按照计划做好开卷、闭卷的组织和抽查工作。

二、要坚持资料整理和建设相结合,重在建设的方针,加快推进各项建设

从当前的迎评工作来看,很多同志的关注点,更多的是把精力集中到资料整理上,没能把资料整理和日常工作紧密结合起来,没能把着力点放在建设上。评估能不能完成,能不能实现预期的目标,关键在建设。你硬件、软件都很好,资料也好整理,不愁过不了关。评建的原则是以评促建,以评促改,以评促管,要在资料整理的过程中,要本着缺什么建什么,存在什么问题,整改什么问题,管理上哪地方不规范要尽快规范,真正地体现评估重在建设的方针,使各项工作上水平,上台阶。

在评建中,还要注意抓住重点指标,兼顾一般指标,全面推进各项建设工作。坚持重在建设还要进一步明确各项具体任务,不能大而化之。要实现争优保良的目标,在修订后的十五个二级指标中,优秀、良好的必须达到十二个,其中优秀要达到六个以上,在八个重要指标中,优秀和良好的要达到七个以上,其中优秀指标至少要达到四个以上。在八个重点指标中,实践教学条件、专业、课程、质量控制,就业与社会声誉必须确保优秀,师资队伍结构要确保良好,职业能力训练要争取良好,三个特色专业和创新项目要确保被专家组认可。产学研结合要确保合格。专业、课程、质量三个核心指标由教务处牵头建设,抓好建设和资料整理工作;就业和社会声誉由就业指导办牵头做好工作;实践教学条件由后勤处、现代教育技术中心、实习实训处按照各自分工共同抓好建设和资料整理,每一项都要达到优秀标准;师资队伍结构由组织人事处和教务处共同抓好建设和资料整理,确保达到良好;产学研由科研处、实习实训处共同牵头抓好资料整理和建设工作;三个特色专业和创新项目分别由教务处、就业办和学工处牵头负责完成。制度建设也要作为假期的一项重要任务,岗位责任篇已经汇总,要尽快定稿,规章制度篇请制度建设办公室在征求各单位意见的基础上,尽快拿出假期制度建设任务分解一览表。各处室要自查一下,本系统、本部门按规范办学的标准,还缺什么制度,哪些制度还要修改、完善,然后利用假期时间抓紧制定完善各项制度。

要注意抓住薄弱环节,职业技能训练和产学研结合比较薄弱。在产学研结合方面,产学研合作教育体制完善工作假期务必要完成;产学研合作教育计划,教务处和高教研究室在假期要制定出来;科研处、高教室要组织好科研立项的实施工作,争取在评估前多出一些成果;校外实训基地,实习实训处在假期内要按标准进行规范完善,达到优秀标准;实习实训处要抓好与濉溪县、淮北市乡镇企业局联合办学工作,暑期要组织好濉溪县乡镇企业会计、统计员和骨干厂长培训班,与淮北市乡镇企业局联系,落实职业技能培训的生源,组织好培训,争取与淮北市乡镇企业局联合办学有个良好的开端;工艺美术系要办好服装厂,争取在评估前形成一个亮点;其它有关系部要依托我们实验室和实习车间、实习工厂,进行办产业的探讨。在组织好科研立项的同时把科研成果转化摆上日程。科技开发公司与机电工程系研发的学生公寓智能用电管理系统在省内属于空白,要创造条件实现成果的批量转化,打进淮北和安徽市场。医学系要抓好与海孜矿医院医生合作的胃药研究项目,争取在评估前出阶段性成果,科研处和有条件的系部也可以成立研究室和科研项目组,初步建立产学合作的一体化网络。职业技能训练比较薄弱,实训处、教务处、现代教育技术中心、各系部都要引起高度重视,按照各自职责范围,对照评估标准找出差距,切实把它摆到重要议事日程,抓紧做好各自工作,学院要召开专题会议,研究落实职业技能训练工作。

根据专家组现场评估的工作安排,其中一项很重要的内容就是听课,专家组按照学校提供的当日课程表随机选择,所听课程的类型有基础课、专业课、实验课、实训课,同时兼顾被听课教师的职称和年龄结构,因此各系部都要充分利用暑期对下学期尤其是重点专业任课教师进行必要的培训,要采取以系部为单位组织观摩教学,开展研讨活动。现代教育技术中心牵头,计算机系、教务处配合在假期组织老师,尤其是下学期任课教师进行多媒体课件制作和使用的培训,请现代教育技术中心抓紧时间拿出计划,向李院长汇报后实施。重点专业与新建专业剖析都要找专业带头人和骨干教师访谈,因此利用暑期组织专业带头人和骨干教师进行培训十分必要,针对访谈内容,确定培训的内容,通过培训,提高专业带头人和骨干教师的理论水平,为迎接访谈做好理论武装。请教务处牵头,拿出培训意见,经院领导同意后组织实施。为迎接评估组召开的学生专题研讨会和学生问卷调查测试工作,必须提前做好对学生进行培训的工作,各系部暑期末都要把学生培训计划上报评建办,经同意后开学后分系部组织实施。

三、不失时机的抓好暑期的各项基本建设工作

硬件建设差距大是我院一个突出问题,虽然通过今年上半年的努力,硬件建设向前推进了一大步,但是离良好的差距仍然很大。做好假期的基本建设也是迎新的客观需要,随着今年生源规模的扩大,给我们新学期的基本建设提出了新的要求,后勤处现代教育技术中心,国资科、后勤集团、财务处等单位都要从搞好评估和做好迎新的高度通力配合,做好假期的各项建设工作。后勤处要抓紧组织好东区学生公寓的扫尾,确保按时验收移交,要加快实习工厂的施工进度 ,确保八月底竣工验收,尽快地抓紧做好风雨操场的设计、标的的制作和国资科、纪检部门等单位组织做好风雨操场的招标工作。要抓紧做好假期的各项维修工作,按照党委会决定,按时完成假期维修任务,特别是东区食堂的改造、东区实验楼的维修,要往前赶,其他各项维修任务也要在假期内完成,包括三个校区、校园绿化的完善,校园绿化改造,假期必须落实到位。

西南校区之间40亩土地政府已研究决定划拨我院,后勤处请抓紧办理有关手续,以整合西南两个校区的资源。西校区门口几户拆迁已给市政府汇报,下星期来协调,请后勤处作为一件大事做好搬迁的有关工作。现代教育中心要进一步组织协调好实验室的调整工作,假期务必落实到位。

数控中心、自动化实训中心,多媒体网络开发中心设备的采购假期必须完成。

校园网完善要抓紧实施,现代教育中心要尽快组织施工,国资科要配合好,争取730日前后完工。多媒体教室的数量还不够,各校区还要适当增加多媒体教室,假期也要完成这项工作,电大软件的硬件建设也要同步抓好,今年电大要迎接上级终结性评估,评估过不去就不能招生,电大要全力以赴做好迎评工作,确保优良。请各有关部门配合支持电大搞好电大迎评工作。

在基本建设工作中,既要确保质量和进度,按时完成各项基建维修任务,又必须严格执行我院出台的《基建维修办法》、《招投标管理办法》、《基建、修缮预决算管理办法》、《国资管理办法》严格执行《建筑法》、《政府采购法》、《招投标法》所有施工项目都必须要有施工图、预算,都要签订计价合同,该投标的必须按规定履行招标程序,要严格验收和结算制度,工程验收结算必须经过审核、审计,纪委要按规定参与基建维修和采购全过程监督,要维护计划和预算的严肃性,严格按预算执行,更改计划必须严格按程序报至招投标领导小组研究。更改计划超过5万元的大额度资金必须经过院领导班子集体研究审批。

四、继续抓好招生和就业工作

高职、电大、中专和成教的招生工作是我们假期的一项重要任务,要继续抓紧抓好,巩固扩大成果,高职招生要重点抓好三件事,一是抓注册生,要充分利用各生源基地,进一步动员报到注册,特别是任务预计完成比较差的系部要抓紧利用这个机会以,争取完成计划;二要抓报到率,招生办要召集有关系部人员对录取人员的报到心理进行分析研究,拿出提高报到率的举措,通过这些措施的落实把报到率提高到一个新的水平;三是要抓好补录工作,提前拿出补录方案,使我们今年的补录工作达到一个新的水平,总之要千方百计争取突破2000人。

要继续抓好中专和5年高职招生,前段时间中专部工作做的比较扎实,势头比较好,要再加把劲,确保报到突破500人,再上新台阶。

  电大秋季招生要抓紧抓好,要细分电大招生市场,确定重点区域,通过全方位、立体化招生宣传工作,力争使电大秋招达到500人,全年达到1000人。

成教处要克服成教生生源萎缩的困难,改进方法,分解责任,主动出击,狠抓落实,力争超额完成院下达的800人计划。

    办公室、网络在线服务中心、财务处等有关单位要对中专、电大、成教招生要给予支持,开绿灯。

要继续抓好暑期就业工作,抓紧利用暑期建设就业特色与创新项目是迎评的一个主要任务,要按照院毕业生就业工作会议精神继续抓好落实。要继续抓好04届毕业生的就业工作,进一步提高签约率和就业率,各系部要和就业办配合,共同做好04届毕业生待就业率统计,继续做好未就业学生的推荐工作,确保就业率达到95%,特别是有两三个没完成目标的责任单位,利用暑期加大对04届毕业生的就业推荐力度,改变被动局面。要着手做好05届毕业生的就业推荐工作,就业办和实训处共同研究,采取措施,协调步伐,把05届毕业生推荐和实习结合起来,要充分利用苏州就业基地,逐步把苏州基地变成我院学生实习和就业的桥头堡和名符其实的基地,就业办要利用假期做好就业工作服务体系建设、就业工作指导队伍建设、毕业生就业信息系统建设和毕业生就业工作体系建设,建立就业工作协会,特别把毕业生跟踪调查做为一项突出任务来抓,建立和完善有关资料。

就业办要牵头组织各系部利用暑期到企业跑订单。

提高双证率是迎评的需要,也是就业工作的内涵之一,暑期实习实训处与教务处要尽快拿出新学期的职业技能培训和鉴定计划,开学后抓紧实施,争取在评估前使双证率上一个新台阶。

五、改进作风,真抓实干,落实责任,齐抓 共管

评建工作千头万绪,任务艰巨,没有良好的作风、真抓实干的精神是不行的。从前一段时间来看,绝大多数单位和领导都能按照学院的要求尽职尽责的抓好评建工作,但也有少数单位和领导不同程度的存在着责任心不强、工作飘浮的现象,有个别同志唱功不错、做功不够,有的存在甩大袖子、大而化之的现象,没有能够一件件,一条条的抓住不放,这些现象对我们艰巨的评建工作任务极为不利,这是我们按时按质按量完成评建任务的一大障碍,也是与我们全院教职工的利益相违背的,必须予以纠正。

    作风问题是一个责任心问题,一个工作问题,也是一个党性问题,因为作风问题关系工作的好坏,关系工作的全局,应从讲政治的高度认识到改进作风的重要性和必要性。改进作风首先从各级领导和机关做起,各级领导要率先垂范,既要当指挥员,又要当战斗员;既要明确本单位本部门任务,又要周密安排、周密布署;既要动员号召、布置,又要督促、检查;既要安排工作,又要协调帮助,解决具体问题,搞好服务;既要有任务意识,又要有时间意识。

要改进作风、抓好落实,当前还要采取以下措施:

1、根据修订后的评建方案和时间的推移,有些情况已发生变化,评建工作的责任单位和责任人要做相应调整,评建办要修订原来出台的评估指标分解表,责任单位该调整的调整,漏项的再补充分解下去,各分管领导对分管范围内的评建工作发生扯皮现象的要及时协调,界定责任,做到职责分明。

2、要加强评建工作的督促落实和指导。各分管领导在自己分管的范围内要分专题有计划的开协调会、现场办公会,检查、指导、组织有关部门共同做好评建工作,各系部、各单位也要采取专题协调会、现场办公会的方法,帮助系属有关单位及时地解决问题,检查、指导、督促按时完成任务。

3、要加强督查工作。对院党委、院行政布置的各项任务,特别是把评建工作重点一览表和评估指标分解表作为督查的主要内容,从现在开始,评估办和督查办各明确一名正科级干部牵头实行轮回督查,每十天一个循环,每次督查的材料要及时汇总,报院评估领导小组,送主要领导和分管领导,对任务完成差的要给予通报,好的进行表扬。

4、要采取措施改进机关和后勤作风。机关和后勤部门要牢固树立服务意识、助手意识和参谋意识,既要为院党委、院行政当好参谋和助手,又要全心全意为基层搞好服务。在今年5月份机关作风测评中,评议比较好的有纪委、机关总支、办公室、工会、组织人事处等单位,有几个单位评议比较差。对评议比较差的部门和单位要拿出整改措施报院评议办,院评议办要督查整改。

  机关总支要牵头,纪委、组织部门配合组织机关工作作风查摆问题回头看活动,进一步查摆各处室在作风方面存在的问题,制定整改措施,抓好落实。

  要减少会议、减少文件,可下可不下的文件不下,可开可不开的会议不开,能合并的会议尽量合并召开,办公室要在调研的基础上,拿出精减会议文件的措施,控制一些不必要的会议和文件,减少会议和文件,使大家有更多的精力抓好评建工作。

5、要关心职工生活。围绕评建,全院广大教职工积极性空前高涨,要关心职工生活,爱护群众积极性。各级党组织、各级领导一定要把群众利益放在心上,尽力帮助有困难的教职工解决一些困难和问题,要关心群众利益。这次调资和晋升工资人事处已经做好帐,要抓紧送到市里,确保下旬把补资钱发到大家手中。岗位津贴和课时酬金方案,党委已经研究,本学期按人均500元,全年按人均1000元增加,有关工作组织人事处、教务处正在做,要抓紧发给大家;研究生的学费、差旅费报销补助,补助花名册已经签过字,请各位老师到财务处领,这项工作因为牵扯到几年的账,财务处要重新翻出来,工作量很大,教务处、人事处、财务处为这事专门研究了几次,共同协调,查账核对计算,到上星期财务处才计算出来,这项政策兑现慢了点,就是这个原因。

今天后要改变先发展后生活的思想,树立发展与职工生活收入同步提高的指导思想,随着学院规模的扩大和发展,职工收入要同步提高。

要逐步改善教职工的住房条件,有的教职工的住房面积较小,需要改善,有的教职工还没有房子。要随着学院的发展,逐步改善教职工住房条件。西校区三角地住宅开发经市纪委引资,马上要开工,竣工之后要优先售给教职工。学院将给予补贴,将使售价低于市场价。西南校区之间划拨给我院的40亩地及东校区实习工厂以东的地给我们的住宅建设预留了空间,我们将有计划的加强职工住宅建设,以不断改善教职工住宿条件。

今年的一批新教师近期到校,后勤处要着力抓紧为他们安排住宿。东校区教职工宿舍经常掉电,院党委研究由袁院长牵头组织调研拿出解决办法。

同志们,做好假期评建工作是我们当前面临的一项十分光荣而又艰巨的任务,只要我们全院上下同心同德、齐心协力、同舟共济、努力奋斗就一定能够完成暑期评建工作的各项任务,最终夺取评建工作的全面胜利。

 

 

以可持续发展观指导暑期评建工作

——在暑期评建工作会议上的讲话

2004716日)

 

 

按照《美高梅官方网站人才培养工作水平评估实施方案》的工作安排,我们现已进入评建工作的整改和自评阶段。回顾以前所做的各项工作,有成绩也有不足,但总体工作进展是好的,基本达到了评建工作的要求。

自评建工作开展以来,各单位在完成日常工作的情况下,还抽出精兵强将,协助招生和就业工作,尤其是系部,本学期面临毕业生返校、毕业考试、答辩、离校等工作,再加上评估,工作非常辛苦。在这里,我代表院班子对大家的辛勤工作和无私奉献表示最诚挚地慰问和感谢。

本学期,院党委围绕评建工作,着重抓了四件工作,均取得了可喜的成绩。

一、回顾本学期的工作

(一)招生工作

在全院教职工的努力下,今年招生工作取得可喜成绩,其中对口招生380人的计划,实际录取456人,第一志愿达线的605人,首次超额完成计划。其中机关负责的淮北、宿县地区对口招生人数占一半,阜阳、蚌埠、安庆生源也不错。

  根据初步掌握的情况,统招计划1915人,从目前来看,第一志愿报名人数已远远超过计划。

  注册制招生计划320人,目前已报名210多人,由此看来,完成院党委年初制定的招生目标,确保1800人进校,向2000人迈进,希望很大。

(二)就业工作

就业工作全省遥遥领先,在受到省教育厅表彰的基础上,今年高职生的就业率目前已突破80%,有望超过去年的93.69%

()正常的教学、工作、生活秩序

今年学院一切工作都很稳定,教学、工作、生活秩序井井有序,学院的教学管理、学生管理、后勤工作都取得了较好的成绩,顺利地完成了各项工作任务。

()评建工作

总体来看,目前全院教职工参与评估、投身评估的意识逐步增强,坚定了评估保良争优的思想,在全院营造了有利于评建的内部环境,评建工作有条不紊地开展,评估材料已汇总至评建办,但质量不高,还须进一步充实完善和提高。

二、布置暑期工作

为进一步做好评建工作,党委研究决定,今年暑期不放假,就是要充分利用暑期,对评建工作进行充实、整改再提高。希望大家以饱满的工作热情,以主人翁的姿态,为学院发展多做奉献。今年暑期,全院三级机构以上人员,机关全体人员不放假,教师原则上不放假,希望大家能充分地利用暑期,补缺补差。现新的评估标准已印发,对照评估标准,当前我们的首要工作是:组织教职工系统地学习。不仅要学习评估指标体系,还要认真学习有关高职教育的理论知识(高职教育的内涵、特性、定位、培养目标、培养手段及方法,高职教育的人才质量标准等)。全院各单位都要集中几天,组织全体教职工,尤其是评估骨干人员系统地学习。我们领导班子要带头学。下周我们还要考试。

()软件建设方面,实行自查、分类复查、专家初评三次查找的办法

目前汇总到评建办的材料来看,质量还不令人满意。我们当前只解决了无的问题,在质量上和优秀标准还有很大差距,系部之间材料互相克隆,学期材料之间雷同现象很多,尤其是原始的、有说服力的材料缺口还很大。下一个阶段,我们要通过:

1、开展第一轮自查,在自查中提高。

实行三级(院评建办、牵头人、责任人)统筹协调,做好自查工作。一级指导一级,一级检查一级,一级向一级负责,对材料进行补充、修订和提高。请评建办安排好暑期自查计划。自查阶段不仅要找问题,还要想方设法解决问题。评建办要边检查,边指导,边验收。自查要严格、细致、全面,突出重点,明确责任,做到重点指标少失分,一般指标不失分。

2、第二轮分类复查,再次提高。

评建办要以高度负责的精神,分好工,分组分类复查,落实责任。

3、第三轮请专家进初评,再次提高。

我想经过这样三轮提高,我们的软件建设方面基本能做到不失分。关于这一点,我和立今书记向政府常委会汇报时承诺过,软件方面由学院负责,保证不失分。

()特色项目问题

特色项目在评估中,是一票否决的,我们的特色项目能否得到专家的认可,需要认真思考,必须显示特色,希望负责特色项目的牵头人、责任人要深感责任重大,高度重视,使我们的特色项目得到专家认可和好评。

() 关于专业剖析工作

暑期教学工作、招生工作都结束了,是各系部抓好专业剖析的好时期。各系部要集中精力,抽调精兵强将,仔细分析专业设置的背景、专业目标、课程体系和课程结构、教学的过程、职业素质的教育、师资队伍建设、产学研、学生的就业等诸多环节,要建立系主任亲自抓,专业带头人具体抓,其他教师参与抓的工作模式。评建办、教务处要抽专人指导各系部开展专业剖析工作。

()专业建设、课程建设工作

我们准备申报的6个新专业,在我看来,没有一个可以形成我们的骨干专业、特色专业,且没有一个工科类专业,专业生命力及市场前景不太乐观。今年,我们专业建设的重点是老专业的改造,我们要在这方面下功夫。这项工作教务处负责,各系部配合。

课程建设的重点是课程整合,优化课程体系。我们的课程建设要以技术应用能力和职业能力培养为主线,依据各专业的知识结构和能力要素,改革课程内容,重组课程结构,优化教学内容,推广现代教学手段,改进教学方法。暑期,各系部要以教研室为单位,组织教师钻研业务,进行课件的制作及购置。

()硬件建设方面

近期,我院已被批准为市级园林式单位,即将挂牌。校园美化工作由后勤处负责,也要紧锣密鼓地展开。实习工厂的建设,风雨操场的建设,设备购置,维修项目等也要抓紧抓好。建设过程中要规范程序,讲求效率。管理人员要现场指挥、把关。设备添置要争取10月前到位,安装、调试完毕。

()集资工作

关于第一期教职工的集资,党委保证如期还给大家。在目前学院资金紧张的情况下,贷款受阻,请大家多支持学院的建设,帮助学院渡过难关。

各系部应当认真组织师生学习有关文件,全面系统地总结人才培养工作的成绩和经验,通过自评,找到自己的优势和特色,找出存在的差距和不足,边评边改。要进一步明确以服务为宗旨,以就业为导向的办学指导思想,走产学研结合的发展道路。以培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的实践能力强、具有良好职业道德的高技能人才为已任。充分利用现有条件,加强实践教学,规范各项管理制度,强化教学和学生管理工作,加大人才培养模式改革力度,努力提高教学质量。同时还要做好专家听课、问卷调查,学生技能测试和专题研讨的准备工作。

同志们,评估对于我们来讲,既是挑战,也是机遇,通过一学期的评建工作,我们已清醒地认识到自身存在的不足,这不足正是我们下一步工作的动力。我们将进一步建立和完善高职教育质量的培养模式,逐步提高教师和管理人员的素质及教学水平,争取市政府的大力支持,继续加大投入,通过改建、改造、绿化、美化和内部挖潜,进一步优化办学设施,美化环境,改善办学条件,提高办学质量。只要我们坚持“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的方针,坚持可持续发展观,坚持保良争优的目标不动摇,进一步坚定信心,共同努力,我院的人才培养工作在整体上就一定能上一个新台阶。

 

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